MG Consulting
MG Consulting - Cabinet de M&A sur l'arc alpin
Réussir la vente de sa société
Comment donner de la valeur à son entreprise, trouver le meilleur repreneur et négocier pour transmettre dans les meilleures conditions.
Une approche différente de la transaction
Nous travaillons depuis 2014 chez MG Consulting pour créer une manière particulière pour la cession d'entreprise, une méthode pour maximiser le potentiel de cession de votre affaire.
🧲 Les entreprises qui se vendent le mieux sont celles qui sont préparées. Notre travail consiste à valoriser les atouts de sociétés face à des repreneurs et à identifier les bonnes cibles d'acquéreurs pour votre activité. Puis à créer une alchimie qui permettra au couple cédant-repreneur de réussir.
☂ On ne prend pas la confidentialité à la légère. Nos procédures internes intègrent le plus haut niveau de discrétion.
🧙♂️ Nous garantissons un consultant dédié à votre projet avec une forte disponibilité. Nous participons à tous les rendez-vous importants : rencontre avec des repreneurs, négociations…
🐱🏍Equipe de transmission : Nous avons la chance de pouvoir nous appuyer sur les meilleures compétences du Groupe MG (experts-comptables, experts RH, avocats, fiscalistes, gestion de patrimoine…)
🍾 Notre rémunération est majoritairement liée au succès de l'opération. C'est gagnant-gagnant.
🥂 Notre mission ne s’arrête pas après avoir trouvé un repreneur. Nous vous suivons dans la négociation des actes juridiques jusqu'au "closing". Les meilleurs deals le sont quand le cédant et le repreneur sont contents.
🧠Il faut agir avec beaucoup de méthodologie pour réussir à vendre son entreprise. Les repreneurs sont exigeants, car ils prennent un risque conséquent. Ils doivent être convaincus eux-mêmes, puis convaincre les banques et/ou leur comité stratégique et/ou d'éventuels investisseurs. Toutes les étapes doivent donc être menées avec minutie par une équipe expérimentée et fiable si vous souhaitez vous donner un maximum de chances d'atteindre votre objectif de cession. Nos méthodes sont certifiées avec la norme qualité ISO 9001.
Quelques exemples de cessions / reprises récentes accompagnées sur les Savoies, l'Isère ou le Rhône
Nos expertises principales :
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Sociétés réalisant entre 500 000 € et 20 000 000 € de CA
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Secteurs d'activité : industrie, négoce, service, construction...
 Fabrication de machines spéciales CA 2,5 - 5M€ |  Edition et distribution de produits touristiques CA 0,5 - 1M€ |  Grossiste fruits & légumes CA 5 - 10M€ |
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 Propreté CA 2,5 - 5M€ |  Imprimerie CA 1 - 2,5M€ |  Transport de marchandises CA 10 - 20M€ |
 Chaudronnerie CA 2,5 - 5M€ |  Charpente bois et couverture CA 1 - 2,5M€ |  Gros Œuvre et Travaux Publics CA 10 - 20M€ |
 Distribution de combustibles CA 2,5 - 5M€ |  Agence immobilière CA 0,5 - 1M€ |  Fabrication de machines spéciales CA 2,5 - 5M€ |
 Plomberie - Génie climatique CA 1 - 2,5M€ |
Témoignages clients (certifiés par Gatoreview)
😀 "L’équipe MG Consulting a su trouver le repreneur correspondant à nos besoins et ambitions. Parmi les acquéreurs ayant été ciblés, une poignée se sont démarqués dont SILEANE avec qui l’aboutissement a été naturel. Je cède ma société l’esprit tranquille." - Gérard P.
😀 "Je tiens à remercier vivement tout l'équipe MG Consulting pour la fructueuse collaboration que j'ai eu avec elle. Ils ont su mettre en valeur la société, et sont restés toujours disponibles." - André P.
😀 "Equipe au top, réactive et très professionnelle. Merci à Mme Rubio et l'équipe juridique de MG pour l'accompagnement et la réalisation de notre projet." - Arcus
😀 "j'ai été très satisfait de l'ensemble de mes interactions avec MG Conseil. Elles ont été diligentes et très professionnelles." - YaG
😀 "Nous tenions également à remercier MG et Antonin Bass. Ils ont poursuivi les recherches du repreneur idéal et nous ont accompagné tout au long cette étape décisive, et ce, malgré le ralentissement du secteur touristique lié au COVID." - Jean-Philippe & Isabelle
😀 "Nous tenions à vous remercier pour l'accompagnement et le professionnalisme dont vous avez fait preuve à notre égard. Nous vous devons la réussite de notre projet. Mention spéciale à Christine ;-)" - Oktober
😀 "Pro et accessible." - PhilLab
😀 "L'écoute, la disponibilité et l'expertise." - Philippe
Vous aurez un consultant M&A dédié
Chacun de nos client est suivi par un consultant avec un haut niveau de disponibilité
Aurélien Magnin
Cession - Reprise PME
Savoie, Haute-Savoie, Isère, Rhône
Eva Iannucci
Cession - Reprise PME
Savoie, Haute-Savoie, Isère, Rhône
Antonin Bass
Cession - Reprise PME
Savoie, Haute-Savoie, Isère, Rhône
Christine Rubio
Cession - reprise d'Affaires :
Savoie, Haute-Savoie, Isère, Rhône
Vous bénéficierez automatiquement des meilleurs réseaux
Au sein de MG Consulting nous avons constitué un réseau actif de plus de 2000 repreneurs et investisseurs... pour mettre toutes les chances de votre côté !
En complément nous prenons en charge les frais de cotisation pour nos missions sur les principales plateformes françaises. En travaillant avec nous, vous tirerez ainsi parti du meilleur de cet écosystème sans avoir à rechercher quelles sont les plateformes qui sont fiables et adaptées à votre secteur d'activité.
Nous travaillons aussi avec les associations de repreneurs, les chambres de commerces et d'artisanat, et les principaux cabinets d'accompagnement de repreneurs.
Enfin nous avons mis en place une démarche de prospection et d'approche directe des repreneurs afin de sécuriser le planning de cession et vous assurer les meilleurs taux de succès de vos projets.
MG Consulting est la filiale spécialisée du Groupe MG pour les projets de fusion-acquisition.
Cabinet comptable crée en 1961 à Chambéry, MG est devenu un véritable partenaire conseil des entrepreneurs.
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400 collaborateurs
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Métiers : expertise-comptable, avocats, social et RH, fiscalité, gestion de patrimoine, protection sociale, systèmes d'informations...
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30 bureaux dans les principales villes de la région Rhône-Alpes
Photo : Siège de MG, La Ravoire (Savoie)
4 étapes pour vendre et partir vers votre prochain projet 😎
01
Analyse de faisabilité et plan de sortie
02
MEMO DE PRESENTATION
Analyses / Audit
Evaluation Financière
Montage de la Dataroom
03
Recherches de repreneurs
Approche Directe, Annonces, Entretiens
Engagement de confidentialité
Pré-sélection de repreneurs
Participation aux réunions de présentation
04
NEGOCIATION ET VENTE
Négociations
Ingénierie financière, fiscale, organisationnelle
Suivi des audits
Participation à l’élaboration des actes
Accompagnement patrimonial post-cession
Questions fréquentes -> Contactez nous pour avoir notre avis sur le sujet, avis personnalisé en fonction de votre situation !
Combien de temps dure un processus de vente d'entreprise ?
Combien ça coûte de trouver un repreneur ?
Comment préserver la confidentialité ?
J'ai déjà identifié des repreneurs intéressés, est-ce que vous pouvez m'aider ?
Est-ce que je peux faire une cession progressive ?
J'hésite à en parler à mes salariés, quelles sont les meilleures pratiques ?
Est-ce que je peux améliorer le potentiel de vente de mon entreprise ?
Combien est-ce que je peux vendre ma société ?
Est-ce que je dois vendre les parts ou le fonds de commerce ?
Est-ce qu'il y a une législation particulière à respecter ?
Est-ce que vous accompagnez tous les secteurs d'activités ?
On s'appelle pour préparer votre cession ?
Réservez un créneau ci-dessous ou laissez nous vos coordonnées pour nos premiers échanges totalement confidentiels et gratuits.
MG Consulting - Mentions Légales - Vie Privée
Document non contractuel, nos CGV s'appliquent.