Comment reprendre une entreprise : le plateau format "jeu de l'oie" MG
Comme dans un jeu de l’oie, le chemin de la reprise d’une société est semé de défis et de pièges : retrouvez les étapes dans cet article.
MG Consulting
L'équipe du Groupe MG dédiée aux projets stratégiques des dirigeants de TPE et PME
Chez MG Consulting nous sommes aux côtés des dirigeants d'entreprise pour concrétiser toutes leurs idées de développement : acquisition et vente d'entreprise, entrée d'investisseurs, réorganisation...
Les valeurs et principes qui guident nos missions sont :
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Des méthodes éprouvées combinées à une touche d'innovation
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Le consultant au cœur de l'ouvrage pour assurer un pilotage complet
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Prendre le risque à vos côtés car nous croyons en notre démarche
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Un ancrage alpin, particulièrement sur les Savoies / Rhône / Isère
Notre team
Aurélien MAGNIN
#Cession #Levée de fonds #Valorisation
J'aime explorer avec les dirigeants toutes les possibilités liées au capital de leur société, de la transmission à l'augmentation en passant par sa valorisation. Je conçois les analyses financières à partir d'une compréhension fine de votre stratégie et enjeux. Je considère que la recette d'une négociation contient beaucoup d'ingrédients humains nécessaires pour aboutir la transaction, et un peu de données maîtrisées pour obtenir les conditions les plus favorables.
Pour nous contacter
Rejoignez-nous sur la trentaine de sites du groupe MG partout dans les Alpes :
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Rhône : Lyon, Tarare...
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Isère : Grenoble, Voiron...
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Savoie : Chambéry, Albertville, Aix les Bains...
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Hautes Savoie : Annecy, Archamps, Chamonix...
Les témoignages de nos clients
Nous utilisons les excellents outils GTR pour mener des campagnes de collecte d'avis, et Asknicely (NPS) dans le cadre de notre démarche ISO 9001 pour interroger aléatoirement et en continu notre base clients.
